上海腾龙投顾盛大文学状告快眼看书涉嫌侵权

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身为盛大旗下赚钱主力之一的盛大文学,因其旗下起点中文网报案指控快眼看书网站站长郑某等4人涉上海腾龙投顾嫌侵犯著作权罪案而身处官司之中。

随着案件的展开和核心证据(鉴定书)被质疑造假,法院再次开庭并有鉴定人和证人当场作证,盛大文学挑起的这个案子最终走向会是怎样呢?

3月13日,《证券日报》记者赶到北京市海淀区人民法院(以下简称:海淀法院)对这起侵权案进行了现场采访。

证词难以自圆其说?

对于这起案件,郑某的辩护人资深知识产权专业律师北京市天睿律师事务所合伙人华建明律师认为,本案报案人上海玄霆娱乐信息科技有限公司(以下简称:玄霆公司)拥有涉案作品排他性权利的证据不足,卷宗中授权文件仅有电子文档而无文件正本不能作为本案的证据使用。

据了解,玄霆公司成立于2002年5月份,隶属于上海盛大网络股份有限公司(NASDAQ:SNDA)旗下,主要经营原创文学品牌起点中文网。

为了证实证据的真假,海淀法院再次于3月13日开庭,并通知本案一位鉴定人和一位证人出庭接受质询。

据了解,本次出庭鉴定人是出具鉴定书的上海东方计算机司法鉴定所负责人,证人是盛大旗下公司北京分公司法务。盛大提供的证人除回答了检察机关的提问外,对辩护人的所有提问都以不清楚或不知道为由拒绝回答。

值得注意的是,鉴定机构负责人在出庭的过程中,对同一问题证词前后有出入,出现不一致的情况,而且有的证词与鉴定书明显自相矛盾。

此前,郑某辩护律师曾质疑由起点中文网单方委托的鉴定书有造假嫌疑。华建明表示,该份鉴定书出具的时间是2013年1月份,而所附鉴定材料的最晚创建时间是2013年10月份,这时快眼看书网站等涉案网站早已关闭。华建明戏称“鉴定材料仿佛是在2013年10月份创建后通过时间穿越又回到9个月前”。对于这一问题,在2月19日的庭审中“因鉴定机构负责人住院,因此无法回答该问题”。

不过,这位住院的鉴定机构负责人在3月13日的开庭中当场对该问题给予了回答。据其介绍,之所以出现时间不符是因为1月份制作的鉴定书所附光盘损坏打不开,后来重新复制导致时间出现变化。

鉴定机构负责人在当庭的供词中称“玄霆公司的光盘打不开了,10月份又叫我们复制了。” 在郑某辩护律师反复的提问中,该鉴定机构负责人当庭确认复制次数为一次。

可该鉴定机构负责人当庭的证词并不被郑某辩护律师所认同。

郑某辩护律师华建明当庭反驳,如果光盘上海腾龙投顾毁坏,一般情况下也是偶然一份毁坏,而本案中包括郑某在内的涉案5个网站的所有光盘都同时毁坏不符合一般常理。另外,如果证据因被复制一次而导致鉴定材料的创建时间延后至10月份的话,该光盘所附文件时间应统一为一个时间,那么,为什么在2013年1月就出具的鉴定书所附光盘中会出现2013年1月份、2月份、4月份、8月份和10月份至少5个以上不同的鉴定材料创建日期?

对此质疑,鉴定机构负责人无法回答。

鉴定原始材料被毁?

除了对鉴定资料的时间有质疑外,郑某辩护律师华建明还要求上海东方计算机司法鉴定所提供他们鉴定时下载的文件内容,以便供法庭辨别真伪。鉴定所负责人当庭表示下载的文件已销毁,鉴定所未保存所以无法提供。

郑某辩护律师华建明向《证券日报》记者表示,鉴定机构负责人当庭的这一表述是严重违反鉴定程序的,也是不符合基本常识的。

据记者在当庭获得的综合消息来看,鉴定所需要鉴定快眼看书侵权的话,首先需要下载快眼看书链接的侵权小说,然后再将下载的小说全文进行比对。而在这一过程中,鉴定人员还需要将每个下载小说中包含其它内容如广告或其它代码等去除掉才能进行比对。本案涉及的四个网站下载的小说达4万多部,而根据鉴定书的内容,鉴定人员提取小说的时间是在2013年中下上海腾龙投顾旬。

由此可见,鉴定所的工作量有多大。据鉴定机构负责人表示,此次鉴定有四位测试人员和两位年逾70岁的鉴定人员。仅就快眼看书一个网站,鉴定书显示的提取时间是2013年1月15日和1月16日,提取数量是8950部,这意味着每六秒钟鉴定人员就要在快眼看书网站上搜索找到一部小说并人工下载下来。因此华建明对下载过程提出了强烈的质疑,并要求鉴定人详细说明下载的方法、数量和所使用的软件。

对于郑某辩护人的质疑,鉴定机构负责人拒绝回答下载的方法和软件,他只是在当庭表示,鉴定时下载了8950部小说(与起点相关的小说)。那么,鉴定所是如何将这8950部小说下载下来的呢?在无法说明具体的下载技术细节后,该鉴定机构负责人又改口声称,当时是把整个网站(快眼看书网)都下载,不可能挨个点击。

从上述鉴定机构负责人的回答可见,其在下载小说方式、数量这些问题上前后矛盾、无法自圆其说。那么鉴定所到底是只下载了与起点相关的小说呢?还是全部的小说都下载了呢?

据了解,快眼看书网站共有200多个网站几十万部小说的链接。而要在如此多的网站中准确找到侵权的网站,并从中挨个找到涉嫌侵权的小说再进行下载难度可想而知。

对于鉴定机构负责人的上述回答,郑某辩护律师华建明表示其证词不仅当庭前后不一,而且和其出具的鉴定书也不一致。“在其递交法院的鉴定书中明确提出下载鉴定的小说是涉嫌侵权的小说,但其在当庭的回答中却表示下载的是全部小说,明显有矛盾之处。”

对于鉴定机构负责人前后不一的回答,华建明向记者解释,鉴定人显然也意识到以鉴定所的实力和鉴定时间,鉴定所不可能挨个挑出与起点中文网相关小说进行下载,所以他才会改口说下载全部小说。

但令人吃惊的是,当华建明询问这些下载的小说是否还在,是否可提供法庭的时候,鉴定机构负责人回答称“没有保留,全部已经删除了”。

至于鉴定所为何把做鉴定的原始材料全部销毁只余鉴定结果一事,鉴定机构负责人没有回答。

“一般的知识产权案件鉴定,都应该保留下载的全部文件,这种只有鉴定结果而没有鉴定材料的情况十分罕见,令人费解。”华建明表示。

家电大佬频繁现身国美

渠道商与制造商打造结盟新战略

供应商频繁到访国美,这个表象的背后,表明在互联网思维的冲击下,国美与各厂商的关系正由之前的单纯返点或者供货的“二房东”关系,向着结盟化转变

当百度、阿里、腾讯在整个零售业中大展身手之际,重构式转型成为主题,传统零售商亦另辟转型路,以O2O切入市场,并在布局上逐渐完善。

日前,消息称美的董事长方洪波亲自到访国美,敲定深度合作计划。记者从多渠道获悉,近两月间,家电厂商众大佬纷纷亲自到访国美,千亿合作计划浮出水面。而在这一切背景之后,却是国美把支撑转型的O2O推翻,向市场抛出一个新定义“O2M全渠道零售战略”。

在瞬息万变的市场,众家电大佬有着怎样的考量?家电制造商与零售巨头合作的背后又是怎样微妙关系的转变?

家电大佬频繁现身国美

千亿元合作计划曝光

据了解,美的将与国美展开为期3年,总额高达660亿元的合作计划。在合约中,双方相互提供产品支持和服务,将囊括大家电、小家电的全品类。记者得到确定消息,方洪波此次到访国美,主要在落实此前双方敲定的合作计划。

国美集团副总裁何阳青表示,与美的合作主要看中其空调市场高占有率:“美的在空调和小家电市场拥有非常大号召力,将直接降低国美采购成本。在空调市场方面,美的空调占据家用空调市场近20%的市场份额,但如果需要进一步增加市场份额,需要继续扩大销售渠道。此次与国美合作后将会大大提高美的渠道能力,进一步抢占市场。”

而对于美的而言,以方洪波为首的职业经理人团队为保住竞争优势且在瞬息万变的家电业中寻求业绩突破一直迫在眉睫。一年前,方洪波接棒美的创始人何享健担任集团董事长,美的全面迈入了职业经理人掌控的时代。而在何享健退位前,方洪波就掌管美的旗下制冷二级集团,对美的产业中心空调业务十分熟悉,在对手格力寻求多渠道扩张的同时,美的管理团队也在寻求不单纯依赖空调产业的多渠道战略转型。

在整体上市前,美的对大家电渠道持续实行去库存,同时增加小家电等非上市资产在整体上市后所占集团股权比例,谋求更大利润空间。

完成整体上市之后,一直不甘寂寞的美的处于由传统家电制造商向“智慧家家电创造商”的战略转型之中。美的一位负责人告诉记者:“美的需要国美为其提供更多的零售终端数据反馈,支撑战略转型。本次双方除了签订大单外,双方还将进一步加强产品联合开发、拓展渠道销售、供应链协同等多方面开展合作。”

据悉,不仅是方洪波,在2014年初,多家家电厂商大佬纷纷亲自到访国美。今年2月份,格力电器董事长兼总裁董明珠就亲赴国美。记者从格力方面确认,此次董明珠的到访直接促成格力与国美签订了在2014年涉及150亿元销售规模的战略合作。同时,双方就二、三级市场拓展、物流资源共享等方面进行详细规划。

紧接着在2月15日,TCL董事长李东生也到访国美总部,双方达成以国美作为最核心渠道来推广TCL智能大屏的计划,并签下了120万台目标。值得注意的是,TCL将其空调产品授权国美独家运营。

同月,青岛海尔轮值总裁梁海山及核心团队再次登门国美,双方在小家电和彩电品类形成了双方协同的深度合作。

业内人士认为,国美作为大家电销售的主渠道,仍然被供应商倚重。家电大佬先后现身国美,表现出对不同战略的零售巨头的选择和立场。而国美曾多次对外表示回归线下的决心,并一度希望赢得制造商的认同,希望通过大规模合作降低成本,支撑其业绩提升和策略转型。

零售巨头与家电制造商

从“二房东”到结盟

实际上,随着市场环境的变化,国美与各厂商的关系发生改变,由之前的单纯返点或者供货的“二房东”关系,转变为向产业链各环节延伸的结盟关系,与厂商的合作形式也呈现多样性。

大连锁渠道虽遭受网络渠道冲击,同时遭受区域连锁和自建渠道的竞争,厂商和大连锁之间的关系一直颇为微妙。然而对于家电厂商来说,除了拼技术、拼品牌、拼价格外,渠道规模与能力将决定一个厂商的生存与发展。

此前,格力、TCL、美的均分别运作自建渠道模式,格力发力渠道由来已久,美的以单品专卖店转变为大综合专卖店,与部分经销商建立合资公司,TCL构建的全国分销网络最终收编TCL多媒体。

家电业人士认为:“除了格力探索自建渠道,目前大部分家电厂商并不都适用这种模式,构建自有渠道或会因管理成本太大而背负沉重包袱,厂商对大连锁渠道的依赖依旧存在,这也是家电厂商始终未完全放弃零售巨头的原因。近期供应商高层频繁到访国美,有意借助国美在家电销售渠道方面的话语权。”

有数据显示,2013年国美销售收入同比上升10%以上,综合毛利率增长到18%;经营费用同比下降1.6%以上;净利润大幅增长200%。

一位家电厂商高管告诉记者:“公司在渠道合作对象中选择国美,是与国美在其O2M的战略布局上达成共识。如在大数据的运用方面,零售终端的国美收集消费者数据的作用进一步被放大。零售企业通过收集各种数据反馈给供应商,从而降低能耗,实现定制,从而实现双方共同获利。”

上述业内人士认为:“家电行业竞争激烈,一度让自建渠道不完善或没有渠道的家电制造商屈从于大卖场,然而随着零售巨头的策略转变和转型,网络渠道的兴起,让制造商重拾话语权,零售商也有赖借助扩大采购规模降低成本,未来双方将多种合作模式并存。然而围绕各自利益条件是否能够谈拢依旧是双方达成合作的前提。”

小天鹅欲引入电商

图谋六成市场份额

小天鹅高管透露,目标锁定智能洗衣机六成市场份额,未来不排除在电商领域引入更多合作伙伴

智能化席卷整个黑电领域的同时,在白电领域开始发酵,各白电企业也按耐不住,展开了新一轮布局。

海尔、三星等近20家家电巨头先后发布覆盖电视、厨卫、小家电的智能终端后,在略显寂静的白电领域,完成整体上市的美的集团宣布与筹划赴美上市的阿里巴巴以物联网冰箱展开云端合作,同时旗下品牌小天鹅也发布触网新战略。

中国家用电器协会秘书长徐东生表示,国内白电洗衣机行业2014年智能化将进入一个新的阶段,随着家电企业对智能洗衣机的实质性布局,中国白电市场又将迎来新一轮高速增长期。

小天鹅合作伙伴锁定电商

过去的一年里,智能电视风起云涌,无论是互联网巨头还是传统家电企业,对该领域的进攻一波更胜一波。各大佬玩转智能电视之余,2014年谁将接力家电智能化的下一棒,成为业界热议的话题。近日,多家家电企业对白电智能布局的公布,让一场智能风暴向白色家电领域袭来。

3月17日,美的刚刚宣布与阿里巴巴进行云端合作,旗下品牌小天鹅亦全面启动智能战略。据悉,此次小天鹅成为洗衣机领域首个高调打出“智能牌”的家电企业,发布的i智能精准投放洗衣机全系列产品,开启智能布局。

小天鹅技术总经理胡自强表示:“目前整个洗衣机的市场增长率很难保持前几年一样的态势,洗衣机市场目前处于理性的发展阶段,市场总量下降,产品结构升级。过去我们通过互联网、线下的大量调查发现,消费人群对洗衣机的需求正在发生变化,更注重环保、便捷等。公司发现市场这样的需求,生产出更智能化、精准投放的洗衣机,而这也是大股东美的智能战略的一环。”

中国家用电器研究院院长邴旭卫认为:“洗衣机产品本身的智能化程度和家电的互联互通还在一个起步的阶段,目前小天鹅这样的企业还在产品的内部结构上做出调整。未来几年时间里,家电白电智能化将会更快速提升,会有爆发性的增长。目前白电企业处于探索路径和智能化的交叉领域。”

报表显示,小天鹅去年实现营收87.28亿元,净利润4.13亿元,同比上升22%。胡自强透露,小天鹅将进行营销转型,新增和拓展电商渠道,未来不排除在电商领域引入更多合作伙伴。

多元化图谋六成市场份额

在涉足大、小家电和空调产业后,美的集团相关多元化锁定了冰箱和洗衣机领域。而在这一轮智能风暴中,美的同样开始了以小天鹅为开端在白电领域进行新一轮智能布局。

从多品牌到多品类,在解决完同业竞争,对小天鹅的资产重组后,美的完成了对国内白电领域的布局,借此与白电巨头海尔、格力制衡。

一直以来,承担美的白电洗衣机平台角色的小天鹅定位中高端,而此轮布局中,小天鹅智能洗衣机在产品定位上更加多元化。据悉,此次小天鹅发布的i智能精准投放洗衣机全系列产品,价格从千元到万元不等,同时覆盖高端市场和中、低端市场。

“小天鹅将利用两年时间逐步实现自动投放洗衣机的升级换代,预计2016年小天鹅自动投放洗衣机占比将达到产品总量的60%。”一位小天鹅高管表示,小天鹅欲借此智能升级抢占市场高地,目标被锁定在智能洗衣机市场的六成份额。

随着近年来洗衣机行业集中度提升,洗衣机品牌的市场占有率近70%,第一阵营对落后品牌的市场份额的抢占白热化。业内人士认为,美的整体上市之后,以小天鹅为平台在白电智能领域的步步为营,折射其抢占市场话语权的野心。

分析人士表示,在品牌高度集中的白电领域,随着各家智能领域的加速布局,白电巨头之间的争霸战会更趋激烈。

风行网起诉湖南卫视

视频网站版权纠纷再现

版权纠纷问题在网络视频行业一直不断,一些地方卫视正在从非独家代理的“分包”模式向“独家代理”模式转型。在巨额独家代理费的利益驱使下,地方卫视宁可撕毁之前与一些视频网站达成的“非独家代理协议”,这也让他们官司缠身。

近日,风行网继与江苏卫视因节目版权纠纷问题对簿公堂之后,又因同一问题将湖南卫视告上法庭。

据悉,之前爱奇艺发布公告称,已经花费2亿元打包买下2014年湖南卫视《爸爸去哪儿》第二季、《快乐大本营》、《天天向上》、《百变大咖秀》、《我们约会吧》等5档综艺节目网络独播版权。

之后,风行网被指播放上述节目为“侵权”行为。然而,风行网方面提供的资料显示,2013年5月,风行网与湖南卫视就已经签署了《信息网络传播权使用许可协议》,由此也获得了湖南卫视在2013年5月1日起至2014年4月30日之间的所有自有版权节目的非独家版权。

据了解,实际上这次湖南卫视“一女二嫁”引起的版权纠纷并非个案。自2013年以来,随着综艺节目的版权价值迅速飙升,一些地方卫视台受高价独家版权许可费的利益驱使,开始一改往年的分销策略,转而选择向互联网视频企业销售独家转播权。此前江苏卫视就曾在其与风行网签署的综艺节目非独家版权合同履约期间,将相关节目独家版权高价卖给PPTV。